电视到底是涨是跌 价格战还能持续多久

　　无论降价，电视到底还是涨跌战还涨价，对于所有彩电厂商来说，价格久都不能将其变成一场商业闹剧。续多因为一旦将“涨价”或“降价”彻底成为少数厂商炒作市场、电视到底忽悠消费者的涨跌战还闹剧，最终结果是价格久“两败俱伤”。
　　
　　进入“金九银十”之后的续多中国彩电市场，彻底进入一轮史无前例的电视到底“闹剧时代”。给消费者带去的涨跌战还是“没有最低、只有更低”的价格久选择误导，给商家带去的续多是“价格是涨是跌、产品是电视到底囤是放”的经营误导。

　　这场闹剧的涨跌战还主角，便是价格久大量的互联网企业，急着发起一场“绝地反击”战略，想抢一块大蛋糕。从看尚、微鲸、PPTV，到乐视等一大批互联网企业，都在打“价”。这场闹剧的主体内容，则是一轮又一轮低于成本、低于企业市场经营底线的低价格战，以及忽隐忽现的“涨价传闻”。

　　其实无论是涨价，还是降价。对于一个成熟的彩电市场来说，都是“有百害而无一益”。对于当前彩电产业的发展和竞争重心来说，绝对不是通过低价格抢眼球、抢市场、抢蛋糕。必须要真正专注于产品的硬件显示技术、软件内容优势、以及差异化服务等核心能力，谋求对下一个市场消费风口的布局和引爆。

　　可以说，当前大量互联网企业重新在彩电市场上扛起“低价格战”的大旗，这种低价格战所创造出来的消费需求，只是“寅吃卯粮”的商业游戏，透支和抢夺的只是未来的刚性消费需求，并没有真正创造出新的消费需求。谁心里都清楚，但谁也不愿意去改变。

　　更为致命的是，当一个产业的绝大多数企业，开始将市场竞争和商业发展的方向，完全寄托于低价格战的引爆和突破上。说明，这个产业的发展已是“穷途末路”，相关企业已经完全迷失在当前的市场泥潭之中，而找不到未来改变市场、刺激消费的手段和力量，自身的企业经营和市场竞争力的低下和弱小。这拖累的是整个彩电产业的长足发展。

　　同样，虽然在过去几个月以来，受到上游液晶面板供货价格上涨的影响，先是一批中小彩电工厂不断释放“涨价”信号，旨在吸引商家提前囤货、压货。随后在乐视的强势推动下，于9月中旬竟然悄然开启一场从“降价战”到“涨价战”的商业游戏。可以说，与降价战相类的是，涨价背后所释放的潜台词，同样是相关彩电从业者们的经营能力低下、竞争手段匮乏、商业能力薄弱等老问题。

　　上游液晶面板一涨价，彩电企业就要在终端市场上涨价，这只能说明，这些彩电企业综合经营能力薄弱，特别是应对外部市场和商业风险的差异化竞争优势，还没有完全建立起来。否则，完全可以通过自身的产品调结构、经营提升效率，内部优化管理等一系列手段，来化解上游原材料上涨的风险。从而释放自身的差异化经营能力。

　　其实，过去几十年以来，中国家电产业可以说是深受“价格战”伤害。无论是涨价，还是降价，影响的都是市场操作的持续稳定性，带来的是商家市场经营上的投机性，消费者产品选择过程中的唯低价论。从而将原本以产品、技术为主体的产业价值链条，被直接成为低价为主体的产业价格链条。

　　虽然在短期内的彩电低价格战，或者涨价战都可以刺激并带动一定的消费需求，甚至引爆一轮消费者的抢购热潮。但是这绝对不是产业发展的长久之计，更不可能成为相关企业引爆市场持续竞争的核心能力。

　　当然对于“电视要不要涨价，何时涨价”这件事情，必须要清楚地看到，主导者从来不是彩电厂家，更不是商家，而是来自于一线市场的竞争和消费者的需求。接下来，如果还有彩电企业，继续拿价格炒作，将低价格作为市场竞争的噱头和主要手段。那么，前方一定是死胡同。

　　接下来，谁又能终结当前彩电市场上的这场低价格战，配合涨价战炒作的闹剧?看来，希望只能放在那些彩电巨头们的身上。

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